On 27 June, during the Members' Meeting, the first Social Report of the Italiacamp ETS Association was approved.

The document, drawn up on a voluntary basis, recounts a year of transformation and evolution, starting from the registration of the Italiacamp Association in the Single Third Sector Register - RUNTS - with the attribution of the title of ETS - Third Sector Body.

The approved Social Report does not only aim to account for the value of production, but to report the economic and social value generated towards stakeholders, through social innovation projects.

One year of projects

Indeed, 2023 was a year of growth, during which the Association confirmed, through its projects, its commitment to offering concrete answers to the challenges of early school leaving, educational poverty, and the technology gap.

In order to respond to these challenges, more than 1,000 hours of training on STEAM disciplines, dissemination of impact culture and on the history, values and functioning of European institutions were delivered during 2023, reaching more than 3,000 children, 136 schools and 6 third sector organisations. All this thanks to three main projects:

• EPAS - European Parliament Ambassador School: meetings and testimonies in schools to tell about the values, history and functioning of the European Union.
• Pro Officine Mezzogiorno: a social inclusion project developed in Lecce to accelerate Third Sector realities and disseminate STEAM skills among young people.
• Base Comune: courses implemented in the IV Municipality of Naples integrating street culture disciplines with STEAM disciplines.

A network of people

Nel 2023 la base associativa dell’Associazione Italiacamp ETS è composta da 89 soci distribuiti in tutta Italia e all’estero, di cui l’85% è under 50, con il socio più giovane che è appena maggiorenne. I soci rappresentano un network in grado di moltiplicare le connessioni e le opportunità per sviluppare progetti e iniziative nei territori che generano impatti positivi, tangibili e misurabili.

Associazione Italiacamp ETS and its stakeholders

Per la redazione del Bilancio sociale è stato realizzato il primo stakeholder engagement di Italiacamp ETS con l’obiettivo di comprendere le percezioni e le aspettative dei portatori di interesse rispetto alle attività dell’Associazione. Tutte le aree di impatto, identificate nel piano di sviluppo triennale, hanno avuto una rilevanza media alta secondo la percezione degli stakeholder:

• Abilitazione di una community multistakeholder collaborativa e partecipativa per il confronto, la divulgazione e la sperimentazione.
• Sensibilizzazione e divulgazione sui temi dell’impact management per rispondere ai bisogni sociali.
• Capacity building sui temi dell’impact management ed evaluation.
• Supporto alla realizzazione di piani di sostenibilità aziendali integrati e orientati all’impatto.
• Sostegno all’innovazione strategica della PA.

In particolar modo, alle prime due aree è stato attribuito un valore maggiore: rappresentazione chiara della consolidata storia dell’Associazione Italiacamp in qualità di community collaborativa, impegnata a rispondere a bisogni sociali e supportare progetti capaci di generare impatto nelle comunità.

Italiacamp, impact organization

The Italiacamp ETS Association represents the non-profit soul of Italiacamp and is the majority shareholder of Italiacamp srl, a company whose share capital also includes Poste Italiane, Ferrovie dello Stato Italiane, Invitalia, Rcs Mediagroup, Unipol Gruppo and TIM. The two companies work synergistically, in an unprecedented model of impact organisation.

In 2023 the value of production of the Italiacamp ETS Association amounted to €484,193, an increase of 20.3% compared to 2022.

As of June 2024 there are more than 160 members of the Italiacamp ETS Association. If you want to join the Association, you can register at the link.