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Impact management e prodotti d’impatto

DARE VALORE AL VALORE

L’impatto è il cambiamento positivo che un’organizzazione genera intenzionalmente per stakeholder e territorio nel lungo periodo.

Valutare l’impatto permette di far emergere il valore condiviso e intangibile connesso a progetti, attività e azioni, coniugando i fabbisogni di innovazione con le aspettative degli stakeholder, i bisogni del territorio e degli obiettivi strategici.

Ciò consente di rendere comunicabili e fruibili i risultati raggiunti e il valore, non solo economico, generato in linea rispetto alle esigenze degli investitori.

Italiacamp offre il proprio know-how alle organizzazioni per supportarle nei processi di valutazione, nella pianificazione di attività e nello sviluppo di azioni impact oriented. L’obiettivo è attribuire un valore a quanto di intangibile c’è nel business di un soggetto pubblico o privato che in questo modo può orientare la propria azione per accrescere l’impatto generato e migliorare la propria performance. Una serie di attività volte ad aumentare il valore percepito dell’organizzazione riducendo anche i rischi reputazionali e operativi e rafforzare la relazione con gli stakeholder, creando nuove opportunità di sviluppo e collaborazione.

Italiacamp impact management

 AL SERVIZIO DELL’IMPATTO 

Impact outlook italiacamp

Impact outlook

Per avere una visione qualitativa e strategica delle azioni della propria organizzazione e comprendere come queste generano impatto sociale ed economico positivo per stakeholder e comunità di riferimento (valutazione ex-post), o quali potrebbero essere gli effetti sociali attesi di progettualità in avvio (valutazione ex-ante).

Al servizio di CDA, management e stakeholder rilevanti per obiettivi strategici e di comunicazione (es. investitori, partner, clienti).

Si tratta di un documento che mette in evidenza il valore generato, la percezione e i bisogni degli stakeholder, coinvolti nel processo di valutazione per integrare e orientare obiettivi di business e di azione dell’organizzazione.

Impact report italiacamp

Impact report

Per definire attraverso una chiara analisi qualitativa e quantitativa il valore dell’impatto sociale ed economico generato da un’organizzazione o da una specifica progettualità.

Al servizio di CDA, management e stakeholder rilevanti per obiettivi strategici e di comunicazione (es. investitori, partner, clienti).

Un documento che fa emergere il valore quantitativo e, quando possibile, monetario dell’impatto sociale ed economico di un’organizzazione insieme alle aspettative e ai bisogni degli stakeholder per integrare e orientare obiettivi di business e di azione. Generalmente, una valutazione annuale ex-post.

Stakeholder engagement italiacamp

Stakeholder engagement

Per attivare o potenziare il rapporto con i propri stakeholder e avere elementi qualitativi sui quali orientare le strategie dell’organizzazione. Al servizio di CDA, management e stakeholder rilevanti per obiettivi strategici e di comunicazione (es. investitori, partner, clienti).

L’output che emerge è una Stakeholder engagement analysis.

Impact toolbox italiacamp

Impact strategy plan
& performance toolbox

Per sviluppare un piano di indirizzo per le strategie d’impatto e i relativi KPI di monitoraggio e valutazione dell’organizzazione.

Per chi: CDA e management.

 

Case4impact italiacamp

Case4Impact

Per offrire a donatori e beneficiari un documento di reportistica e comunicazione con una chiara rappresentazione del valore sociale ed economico generato da progetti o attività finanziate.

Per chi: potenziali donors e investitori.

 

Impact Donors report italiacamp

Impact donors report

Un documento di reportistica e comunicazione con una chiara rappresentazione del valore sociale ed economico generato da progetti o attività finanziate.

Per chi: donors, investitori, stakeholder rilevanti.

Impact partner