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Da Impatto a Impact Organization

LA NOSTRA VISION

ItaliaCamp è una Impact Organization in cui obiettivi di business e impatti sociali, ambientali e culturali generati sono coerenti e complementari

Valutare l’impatto è una chiara scelta e volontà manageriale ancor prima che un’attività di audit, dove gli effetti ottenuti sono rapportati agli investimenti realizzati. Sebbene, infatti, il processo d’analisi restituisca valori quantitativi e, laddove possibile, monetari, essi possono essere correttamente interpretati solo con un’opportuna chiave di lettura strategica.

Questo aspetto è ancor più valido nel caso di ItaliaCamp.

Foto di gruppo durante uno dei primi eventi di ItaliaCamp

È come se gli “indizi” raccolti nei nostri primi 10 anni di vita, diventassero “prova” della direzione da intraprendere, l’evoluzione verso cui tendere nel prossimo decennio

Questa consapevolezza, unita all’esperienza maturata negli anni, permette di considerare il modello ItaliaCamp unico nel suo genere, ovvero una “realtà piccola tra i grandi e al contempo grande tra i piccoli”, in cui si intreccia l’animo profit della Società con la sua vocazione associativa e no-profit. Si conferma, in questo modo, l’inedita visione che tende a logiche di mercato – con il coinvolgimento di importanti player del Paese nella propria compagine sociale – accanto a un rinnovato impegno per le policy e la “civitas” del nostro Paese.

Identificazione dei bisogni emergenti, sostenibilità, emersione dell’innovazione sono soltanto alcune delle tematiche che abbiamo sviluppato nel corso di questo primo decennio di attività. Così le trasformazioni sociali ed economiche, assieme ai loro impatti sulle persone e sulle comunità, continueranno a essere il nostro campo da gioco anche negli anni a venie.

Il tutto è riassunto nel modello degli Italia Team, battezzato in occasione della celebrazione del decennale nella triplice dimensione sociale di Pubblico, Privato e Persone.

È questa la categoria di pensiero dell’agire di ItaliaCamp.

 

Siamo promotori del paradigma alla base dell’economia d’impatto, per favorire un nuovo approccio che consideri valore sia quanto emerge dalle tradizionali rendicontazioni economico-finanziarie che il cambiamento intangibile, eppure reale, che ogni organizzazione genera per comunità, territori e stakeholder di riferimento.

 

I nostri numeri

È cosi riassunto il valore economico e sociale generato da ItaliaCamp nei suoi primi 10 anni di attività, base per il futuro modello di sviluppo da Impact Organization.

35,7 €/Mln

L’impatto economico diretto, indiretto e indotto distribuito da ItaliaCamp ai propri stakeholder di riferimento

8,4 €/Mln

Il valore, addizionale, dell’impatto sociale generato con il proprio agire per la realizzazione di progetti Paese.

23 €/Mln

L’impatto prodotto con la proposizione di idee che
hanno portato allo sviluppo di nuove policy.

ITALIACAMP WHITE PAPER
ItaliaCamp Vision 2020: il progetto d'Insieme

2020: ItaliaCamp il progetto d’Insieme

Un documento che racconta ItaliaCamp fuori dai numeri dei bilanci, mettendo in ordine progetti e connessioni sviluppati nei suoi primi 10 anni di vita e l’azione a cui tendere nei prossimi 10.

Scopri di più sui nostri progetti ed eventi di Innovazione

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